人才招募

本公司致力于打造多元共荣的职场环境，并透过完善的职涯培育体系，从新进同仁到接班梯队，逐步建立学习型组织，发展兼顾商业成效与人力资本的永续发展计划。
我们的员工发展机制，提供多元且具前瞻性的职涯成长机会，协助员工发挥所长与潜能，不仅促进个人专业成长，更进一步提升整体企业价值。
为支持员工全方位发展，本公司建立完整的培训蓝图，内容涵盖以下四大面向：
1.通识课程：规划多元丰富的课程内容，如共识营、诚信经营等课程，强化员工核心职能与自我成长，提升整体组织凝聚力与文化认同感。
2.专业课程：依据不同职系及业务需求，提供专业知识与技术训练，强化专业力并培育具策略思维之关键人才，以因应快速变迁的产业挑战。
3.阶层别课程：依员工职级设计分层培训内容，从新进人员、中阶主管至高阶领导，建立阶段性能力地图与晋升发展路径，强化管理与领导职能。
4.特殊项目：依据公司策略与业务重点，适时启动项目型培训，如接班人计划、跨部门协作训练、海外轮调准备等，提升组织关键能力与灵活应变力。
2024年度台湾仓和员工训练总时数为1166.5小时，总参与人数为194人，年度训练支出为858,693元。

本公司将遵循上述声明，持续教育员工，使其了解并落实政策。透过适当的方式，使外界各相关利害团体及供应商均能了解本公司力行环境保护政策的企图心。